2018年7月6日上午，在山東勝潔物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)室召開2018年度上半年經(jīng)營管理工作會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、公司副總以上管理人員以及辦公室人員參加了會(huì)議，公司總監(jiān)張積明主持了會(huì)議。

財(cái)務(wù)主管王紅光對(duì)2018年上半年各項(xiàng)目經(jīng)營情況做了通報(bào)分析，并對(duì)2018年下半年財(cái)務(wù)工作做了要求。

品質(zhì)部部長(zhǎng)羅楊對(duì)2018年上半年品質(zhì)工作作總結(jié)。

安全管理部呼振聲副總講話，表揚(yáng)了安全工作中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目，對(duì)安全管理工作做的差的項(xiàng)目進(jìn)行了通報(bào)，并要求各項(xiàng)目制定出應(yīng)急預(yù)案。

物業(yè)管理部劉洪亮副總講話，全方位提升服務(wù)水平和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理水平，要求每月做出催收計(jì)劃和電梯巡檢計(jì)劃。

趙潤海副總講話，要求扭轉(zhuǎn)經(jīng)營管理的思想和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)了安全管理工作方面的注意事項(xiàng)。

公司總監(jiān)張積明講話，一是對(duì)前期公司開展的物業(yè)行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”暨“走百家門、知百家情、解百家憂”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)；二是要求一定做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作，確保取得優(yōu)秀成績(jī)；三是對(duì)項(xiàng)目盤點(diǎn)工作中出現(xiàn)的幾個(gè)問題做出說明并提出整改措施；四是新入職大學(xué)生的管理與工作安排問題。

最后，公司總經(jīng)理羅軍三總結(jié)發(fā)言，首先對(duì)前期公司盤點(diǎn)工作提出表揚(yáng)，要求物業(yè)服務(wù)人員做事要有擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)與管理方面都要?jiǎng)?chuàng)新思路，從根本上提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)，切實(shí)做好“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”各項(xiàng)重點(diǎn)工作，盡全力做到提升服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主更加滿意。