為提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，全面深入了解小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備運行情況及基層人員工作動態(tài)、各崗位工作服務(wù)標準執(zhí)行情況，近日，山東勝潔物業(yè)管理有限公司羅楊總經(jīng)理帶隊，協(xié)同安全部副總趙潤海、運營部副總胡玉娟，成立檢查組，對公司所管項目開展開展2023年第一季度服務(wù)安全及品質(zhì)考核工作。

      檢查組對各項目的日常資料、消防安全、工程巡檢、保潔綠化、秩序維護、客戶服務(wù)等進行了全面的檢查，其中著重檢查了各項目公共區(qū)域工作完成情況、消防安全管理工作執(zhí)行情況。堅持以檢查促整改的原則，排查隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指出，并持續(xù)督促整改，進而提升各項目物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

      除秩序巡檢、綠化保潔等常規(guī)巡檢外，本次對各項目的消防泵房、電梯機房、配電室等工程設(shè)備房進行全面檢查，要求相關(guān)人員切實做好配電、排水、消防、電梯等設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性檢修，變被動為主動，防患于未然，以保障業(yè)主的日常生活不受影響，確保小區(qū)安全工作不放松。

      公司總經(jīng)理羅楊表示，勝潔物業(yè)始終堅持以服務(wù)業(yè)主為中心，通過整合全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，細化服務(wù)場景，不斷提高自身核心服務(wù)能力。各項目品質(zhì)提升工作已取得初步成效，但仍要繼續(xù)努力，在持之以恒的堅持公司品質(zhì)提升計劃有效落實的同時，要緊抓項目安全生產(chǎn)工作防線，確保出色的完成公司2023年戰(zhàn)略目標，發(fā)揮黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)的先鋒作用，為業(yè)主提供滿意服務(wù)，為公司后續(xù)發(fā)展積蓄力量。